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集团公司“两金”压控“两资”清理专题推进会议强调

统一思想凝聚共识压实责任攻坚克难 坚决打赢资金安全和资产提质攻坚战

7月31日上午 ,集团公司“两金

张忠波主持会议并讲话

7月31日上午 ,集团公司“两金”压控、“两资”清理专题推进会议召开 ;嵋榈闹饕挝袷巧钊牍岢孤涫凳∥⑹≌府及省国资委有关v7777威尼斯官方网站集团深化改革的决策部署 ,梳理总结“两金”压控、“两资”清理工作进展情况 ,动员集团公司上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、攻坚克难 ,坚决打赢资金安全、资产提质的关键仗 ,为集团公司脱困发展和“十五五”开好局起好步打牢基础。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波主持会议并讲话。集团公司总会计师马永延部署“两金”压控、“两资”清理工作。

会议指出 ,今年以来 ,面对严峻的市场形势 ,集团公司上下围绕保安全、治亏损、降成本、强改革、促发展“五件大事” ,整体工作稳步向好。面对当前“两金”压控和“两资”清理的艰巨任务 ,要进一步提高政治站位 ,从贯彻落实省委、省政府及省国资委决策部署 ,推动集团公司尽快实现脱困发展的高度 ,聚焦“一利五率” ,抓实抓细抓好“两金”压控和“两资”清理工作 ,务求取得实效。

会议强调 ,要树牢“过紧日子”思想 ,把有限的资金花在刀刃上。压减各项投入 ,严控费用支出 ,深入落实《集团公司应对市场变化强化管理若干措施》要求 ,持续优化债务结构 ,千方百计稳定经济运行基本盘 ,保持生产经营发展后劲。

会议要求 ,要全力攻坚“两金”压控 ,确保资金链安全。要加大应收账款清收力度 ,增强资金流动性。要结合实际建立全覆盖的“两金”明细台账 ,持续筑牢资金安全防线。要坚持源头管控和存量清收双向发力 ,推动煤炭销售收入、经营效益和经营性现金流同步增长。要从严规范采购行为 ,进一步压降采购成本和采购规模。

会议强调 ,要强化资产全过程管控 ,推进“两资”盘活处置。要全面开展低效资产、无效资产拉网式排查 ,综合运用调剂、修旧、拍卖等方式加快盘活。要把“两资”清理和闲置资源综合利用结合起来 ,积极推动闲置资产向生产一线、关键岗位、优势项目流动。要把“两资”清理和亏损治理结合起来 ,一企一策制定方案、研究对策 ,切实推进低效无效存量资产盘活工作。

会议要求 ,要层层压实攻坚责任 ,确保各项任务落地见效。权属各公司主要负责人要亲自挂帅、统筹推进 ,组建工作专班 ,明确各战线责任分工 ,形成协同联动的攻坚合力。集团公司专项督导组要深入基层开展调研帮扶 ,及时协调解决难点堵点问题。要严格落实工作责任 ,强化刚性约束 ,把依法合规、公开透明贯穿“两金”“两资”工作的全过程 ,坚决守牢防范国有资产流失的底线。要建立健全“识别、预警、处置、优化”的闭环长效机制 ,从根本上防止问题边清边增、前清后增现象。

会上通报了集团公司上半年“两金”压控、“两资”清理工作完成情况。

权属各公司通过现场或书面形式分别汇报了“两金”“两资”工作完成情况、存在问题及下半年工作安排。

会议以视频会议方式召开。

集团公司相关部门总监、高级经理 ,权属各公司总经理、总会计师及有关部门负责同志分别在主、分会场参加会议。

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